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各系（部）、处（室）、中心（馆）：

根据《广东南方职业学院2015年度考核实施方案》，在学院的统一部署下，于2015年12月1日- 25日，对299个一般教职工、20个中层领导干部进行了德才表现、工作实绩的全面考核，现将考核情况通报如下：

一、高度重视，精心组织

年度考核工作是学院人事管理的基础工作，也是学院建设的重要内容之一，为客观、公正地评价全体教职工的德才表现和工作实绩，进一步调动广大教职工的工作积极性。学院领导高度重视此项工作，列入学院工作的重要议事日程，成立了以冯新送院长为组长及其他院领导成员组成的“广东南方职业学院教职工2015年年度考核领导小组”和12个“考核工作小组”，加强了对年度考核的组织领导。

通过层层动员，全面提高了广大教职工对年度考核重要性的认识。通过精心组织，落实工作责任，使考核工作既严肃认真又有条不紊地顺利开展。

二、坚持考核原则，严格考核标准

年度考核工作是一项严肃的工作，在考核工作过程中，始终坚持客观公平、民主公开、注重德才表现、工作实绩，侧重运用平时考核结果，分层次一级考核一级的原则。全院13 个考核小组，严格按照考核程序和层次开展。一是一般教职工由部门领导和工作小组负责考核；二是中层干部由学院领导班子考核，严格按照考核的程序和要求，对全体参加考核的教职工进行德、能、勤、绩四个方面的全面考核。每个教职工进行了履行岗位职责工作总结，召开了民主评议会议，参会人员听取了个人述职报告，充分发扬民主，进行了无记名投票测评，结合测评结果和平时考核情况，拟定了各等次人员,并逐级上报院领导小组审核确定。在召开中层干部民主测评会议中，全体院领导成员认真听取了中层干部的述职报告，严肃认真地从德、能、勤、绩、廉五方面对每位干部进行了测评。通过自我评价、民主测评、领导考核，结合平时考核结果和个人实绩，对照优秀、合格、基本合格、不合格的等次标准，对每位教职工做出了客观公平评价。

三、考核结果

全院参加年度考核人数319人，其中被确定为优秀等次的48人，称职等次的254人，基本称职的17人，无不称职人员。（具体名单见附表）

四、主要收效和存在问题

通过年度考核工作，进一步促进了广大教职工团队协作、遵纪守法、开拓进取、勤奋工作的积极性。通过自我总结评价，使全体同志总结了一年来的主要工作成效，找出了存在的差距，树立了信心。通过民主评议，交流了经验，同时树立了典型，调动了积极性，鼓舞了人心，并为今后对教职工的奖惩、晋升、聘任、辞退提供了参考依据。

在整个年度考核过程中，总体上是严肃认真、公平公正，但仍有个别存在走过场、马虎应付、感情评价和不实事求是的现象。今后必须加强领导、端正思想认识，完善考核评价体系，使年度考核工作走向科学化、规范化的轨道。

附件：广东南方职业学院教职工2015年度考核结果汇总表

                                                                                             广东南方职业学院

                                                                   2015年12月29日